今年以来，随着新型城镇化推进和农业经营体制改革，家庭农场、专业大户等经营主体蓬勃发展，而农业龙头企业在农业生产经营新体系中发挥着重要作用。

　　作为国家级农业产业化重点龙头企业，雨润践行的“农业供应链”模式，正是要打通从农民到市民、从种植到销售、从生产到服务的“任督二脉”，推动农业现代化和农民增收致富，让“三农”分享到城镇化和农业现代化的更多红利。

　　雨润供应链模式实现价值升级今年国内生猪市场持续低迷，猪粮比价跌破盈亏平衡点，养殖户的生产积极性明显降低。这种周期性的“猪贱伤农，肉贵伤民”困局，凸显着我国农产品供应链的脆弱。

　　作为国内最大的生猪屠宰和肉制品加工企业，雨润提出了“农业供应链”模式，推行“政府+公司+基地+农业经纪人+农村合作社”五位一体的订单农业。比如在江苏等地，雨润集团组织实施了“优质生猪养殖项目”，通过“公司+农户”模式在当地培育和发展一大批养殖专业农户，从而建立起包括种植、饲料、育种、养殖、屠宰、精深加工、冷链物流、电子商务等全产业链的安全食品供应体系。

　　雨润推行的农业供应链模式与现代农业思路高度契合。中央一号文件提出，要创新农业生产经营体制，稳步提高农民组织化程度，同时完善农业社会化服务体系。鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转，发展多种形式的适度规模经营。

　　近日，农业部等六部门启动农业改革与建设试点，其中探索建立集约化专业化组织化社会化相结合的农业经营新体系、以订单农业为基础的产销新模式等方面将先行先试。

　　针对新型农业生产经营主体，雨润在业内大力倡导“家庭农场”的经营模式。有农业专家表示，随着土地流转后规模化程度的提高，农业生产组织方式将发生显著变化，过去是“公司+农户”的模式，将来“公司+农场”可能成为主流，公司主要解决市场、网络、管理、技术和标准化的问题，并处理好农民的利益联结关系。

　　在整个供应链中，雨润还扮演着服务商的角色。“服务创造价值”，通过提供农业产前、产中、产后的一整套服务，雨润进一步将“供应链”提升为“价值链”，不仅为企业创造利润，更提高了农民的收入。

　　雨润的农业供应链服务延伸到了农村金融领域。长期以来，农村金融发展滞后，以小微企业为主的涉农企业融资贷款难，严重制约着产业的发展。针对这种情况，雨润集团等5家企业共同出资1亿元注册成立江苏汇隆投资担保公司，专门为农业企业提供融资担保。

　　雨润集团产业投资助力现代农业在城镇化加速推进和现代农业快速发展的背景下，农业成为了投资的热土。但不少投资者抱着“炒一把就跑”的心态，有的只是为了圈地，对于产业发展和农民增收几乎没有贡献。

　　农业面临着自然风险和市场风险的双重考验，需要真正扎下根来、成熟而稳健的产业投资者。雨润近年来在全国各地加速布局，之所以深受地方政府的青睐，正是因为雨润做的是真正的产业投资，能够带动一方经济发展。

　　目前，雨润每投资一地，就会完善当地农业产业化服务，推动当地农业产业升级，并因此形成一种模式、一个格局和一个链条的“三农”服务体系。“一种模式”就是“公司+基地+农户”的专业经营模式；“一种格局”就是以保护价敞开收购生猪的订单农业生产格局；“一个链条”就是从养殖、屠宰、精深加工到销售，对农业实施全链条式的服务，带动农民增收致富，促进城乡一体化发展与新农村建设。

　　雨润在全国有300多家子分公司，其中70%以上都建在“老、少、边、穷”地区，不仅通过发展企业带动当地经济增长，而且主动帮助当地政府解决贫困家庭问题，使他们得到及时帮助并最终致富。2012年，雨润直接带动900万户、600万农民实现增收，增收总额超过138亿元。

　　随着城镇化发展，我国农产品流通体系发生了明显变化，一些农产品产销分割的问题日益严重，导致流通成本大幅提高，农产品质量安全难以保障。在整个农业供应链中，农产品交易市场一头连着农民，一头连着城市居民，显得尤其重要，这也成为了雨润农业投资版图中的重要结点。

　　2009年，国务院颁布《物流业调整和振兴规划》，大力发展现代农副产品物流业，实现农产品从产地到销地的直销配送，有效减少中间环节，提高流通效率。这对于加速农业的产业化、标准化和现代化具有重大意义。雨润积极顺应国家大势，扩大服务三农的领域，将农副产品物流业作为转型发展的又一主导产业。

　　目前，雨润物流已布局西安、沈阳、成都、武汉、长春等区域中心，打造集展示交易、加工仓储、物流配送、综合服务、商业配套等五大功能街区于一体的全球采购中心；在绥阳、鞍山、中山、赤峰等地，建立农副产品物流配送中心。

　　雨润物流以“基地直供、厂家直销、终端配送、电子结算、全国连锁”为核心运营方针，推行跨时空、跨地区、标准化交易，实现采供销的无缝对接和安全溯源，成为保证各地农产品供应、稳定市场价格、推进农业产业结构调整的中流砥柱！