记者获悉，四川省广元市供销社将在今年培育农产品加工配送企业1个以上、流通企业2个以上；构建农产品网上交易平台2个；组建“产销对接”的农产品生产、加工专业合作社50个；新建或改造农产品直销商店50个；新建或改造农产品交易市场(集贸市场)5个；建设农产品区城物流配送中心1个，新建或改造冷库1个。

对这个具体的工作目标，广元市供销社做了充分的准备，制定了工作重点：

(一)着力培育农产品市场载体，开展多种形式对接

一是培育多元化流通主体。加快培育农产品市场流通主体，支持企业将经营链条延伸到上游农业生产环节和下游仓储、运输、加工、配送环节，构建完整的产业链，提升农产品流通的专业化、规模化水平。大力培育农产品流通企业，推动发展订单农业，提高经营规模，降低经营成本。培育农产品运输企业，积极发展第三方物流，开展共同和统一配送。推进农产品批发市场建设和改造，重点加强交易场所、电子结算、信息处理、检验检测等设施建设。

二是加大专业合作社扶持力度。充分发挥农民专业合作社组织进入市场、应用先进技术、发展现代农业的积极作用，加大扶持力度，加强辅导服务，提高农业生产的组织化、规模化和标准化，建立龙头企业直采基地，筑牢产销对接基础。推进品牌建设，支持发展无公害农产品、绿色食品、有机农产品和地理标志产品认证认定，提升农产品质量安全水平和市场竞争力。

三是开展多种形式对接。积极推动“农超对接”、“农校对接”、“农批对接”、“农市对接”等多种形式的产销对接；发展农产品经营网点，在市、县城市开办农产品展示展销中心或直销中心；大力发展订单农业，推进生产者与批发市场、农贸市场、宾馆饭店、学校和企业食堂等直接对接，支持农产品生产基地、龙头企业、农民专业合作社到城市增加直供直销网点；市欣隆资源开发有限责任公司要充分利用现代信息技术手段，以“广元合作经济网”为平台，发展农产品电子商务等现代交易方式，建立“广元农产品商城”，畅通农产品流通渠道，不断探索和完善农产品产销对接的新途径新模式。

(二)大力发展专业合作社，提高农民的组织化程度

在农民专业合作社发展的基础上，积极牵头组织同类型或同一区域的农民专业合作社组建专业合作社联合社，促进区域产业带的形成。强化对专业合作社的信息、生产经营、技术推广、农产品加工储运和产销对接等方面的服务，不断提升专业合作社带动和服务农民的能力。

深入扎实开展农民专业合作经济组织“万人帮扶行动”工作，进一步加强指导、扶持、服务，继续增加对专业合作社的投入，积极争取扶持政策，支持农民专业合作社承担各种涉农建设项目。推进示范社建设，促进农民专业合作社规范运行，从抓点入手，以点带面，全面推动，加快建设一批运行规范、辐射带动能力强、与农民利益联结紧密的示范社，引领专业合作社快速、健康发展。

(三)着力农产品流通基础设施建设，提升流通现代化水平

一是加强农产品物流设施建设。突出完善农产品流通企业、专业合作社农产品物流设施，增强农产品物流配送能力，降低农产品流通损耗；突出农产品冷链物流，建设农产品预选分级、低温仓储、冷藏冷冻、冷链运输、物流配送等设施；突出产地农产品收集、加工、包装、贮存等配套设施和农民专业合作社农产品初加工、贮藏设施建设。

二是加强农产品网络终端改选升级。发展联通城乡市场的双向流通网络，新建、改造一批农产品零售网点，完善流通设施设备；鼓励日用消费品超市开辟农产品直销专区，组织专业合作社农产品进超市，减少环节，降低费用；支持农产品社区直销店建设，形成规范化、便利化农产品零售终端；支持发展规范化、标准化的城镇农贸市场，合理收取摊位费，让利于民；大力发展农产品经纪人队伍，开展引导、组织和服务，促进农产品流通。

为此，广元市供销社将实行“一把手”负责制，形成“主要负责人亲自抓，分管领导具体抓，相关科室配合抓，企业组织实施，一级抓一级、层层抓落实”的工作格局，为推进农产品流通体系建设提供有力的组织保障。制定工作实施方案，明确分工和任务，落实责任，细化工作措施，建立分级负责制，健全绩效考核制度。该市社把该项工作纳入对县(区)供销社综合业绩考核。