为不断提升安全生产综合管理水平，进一步夯实安全管理基础，积极开展安全生产标准化体系建设工作，加快推进安全生产标准化二级达标工作，促进达州公司安全发展科学发展。6月4日，达州管理分公司召开“两项建设”（即安全生产标准化建设和安全隐患排查治理体系建设）工作启动会。并邀请四川众望安全环保技术咨询有限公司专家就“两项建设”开展业务培训。达州分公司总经理牟力、书记罗进元等领导参加会议。公司党委书记罗进元主持会议。

　　会上，达州管理分公司总经理牟力对“两项建设”工作做了动员讲话，一是要求公司上下要提高认识，高度重视。他指出“两项建设”工作是国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》提出的一项加强安全生产工作的重要举措，是一项全新又非常紧迫的工作，对指导企业安全生产，有着十分重要的意义，公司通过开展“两项建设”活动，其目的就是进一步夯实安全管理基础，促进达州管理分公司安全生产管理的规范化、制度化、精细化，促进达州管理分公司公司安全生产再上新台阶。二是要正确理解和把握安全标准化的内涵和意义，增强工作的自觉性、主动性和创造性。开展“两项建设”工作，是实现达州管理分公司“有效遏制和防范安全生产事故发生，确保分公司长期安全生产”的有效保障，是实现达州管理分公司安全生产“零伤害、零事故、零隐患”目标的根本途径，公司必须加强基础管理、基层建设和基本素质培训，不断加强安全投入，加大技术创新，强化持续改进与自我完善，确保达州管理分公司安全健康持续发展。三是要以深入开展“两项建设”为契机，进一步规范从业人员的安全行为，提高安全生产标准化和信息化水平。将“两项建设”与日常安全监管、安全生产年、安全文化建设及应急预案建设、风险评估体系建设等工作有机结合起来，统筹兼顾，协同推进。启动会上，公司副总经理孙彬就“两项建设”的工作目标、内容、工作步骤及其保障措施等进行了明确和部署，并要求公司管理处和相关部门抓紧时间，明确任务，落实责任，快速推进。

　　启动会结束后，四川众望安全环保技术咨询有限公司专家就“两项建设”对全体参会人员进行了业务培训。