日前，遂广遂西公司召开完成2013年度目标任务动员大会。会议通报了上半年各项目分部目标产值完成情况和考核奖惩情况，并对下半年的工作提出了具体要求：

　　一是认真贯彻落实成渝公司党委扩大会的讲话精神，认清形势、统一思想、形成合力，全力推进工程建设。

　　二是倒排施工进度计划，细化分解目标任务，强化责任落实。

　　三是严格审查施工组织方案，强化工序间的无缝衔接。

　　四是加快计量支付、0#变更审查，加快遂广、遂西高速公路上跨下穿相关协议的制定。　

　　五是尽快解决弃土场、进场便道、材料储备、人员、设备投入不足等问题。

　　六是强化项目分部管理职能和项目经理权限，加强协作队伍管理。

　　七是监理单位人员、车辆及时到位，提高服务质量和效率，认真审查施工单位进度计划，仔细检查工程进度。　

　　八是继续加强与地方的协调沟通，全力以赴、突击攻坚，尽快解决征地拆迁工作。

　　九是保障工程建设资金及时到位和支付。