凉山州为进一步深入推进交通大会战，提出了“六大制度、十统一、六分体制、四大责任”的工作体系，从而形成全州统筹、州县联动、公司化运作、政企协同、主题明确、责权分明，操作性强、规范的交通运输重点项目推进模式。

　　“六大制度”：一是要实行项目法人责任制；二是要实行项目工程目标责任制；三是要实行项目工程业主制；四是要实行项目工程工作主体制；五是要坚持项目工程技术、质量、安全标准体系；六是要建立项目工程最终债务分担制。

　　“十统一”：一是统一法人；二是统一组织项目前期工作；三是统一项目招投标；四是统一项目工程支付和决算；五是统一项目工程技术管理人才调配和集聚；六是统一筹措和举借配套资金；七是统一质量、技术、安全、进度要求；八是统一项目竣工验收，包括方案优化、设计变更；九是统一廉政监督监察；九是统一考评奖惩。

　　“六分”：一是政企责权要分开；二是州县债务要分担；三是征地拆迁安置费用分县控制；四是工作经费分摊；五是责任分级负责；六是项目工程管理分段负责。

　　“四大责任”：一是落实征地拆迁安置补偿责任；二是地材、建材等优惠政策责任；三是要提供要素支持和保障责任；四要落实施工建设环境的协调责任。