近日，邮航2014年半年工作会在机关总部五层会议室召开，邮航领导班子全体成员、南京分公司、各部、室、中心、部分办事处负责人参加会议。

　　会上，邮航李玉峰总经理作了题为《坚定信心、脚踏实地、攻坚克难为全面完成公司全年安全经营发展目标而努力奋斗》的工作报告。报告回顾了邮航2014年上半年的基本运营情况、主要工作和取得的成绩，从快递业和航空业两个方面分析了邮航面临的形势，明确了下半年的总体要求和主要任务。

　　邮航2014年上半年累计安全飞行13855小时，同比增长12.1%；起降10181架次，同比增加25.8%；承运邮货7.58万吨，同比增长39.3%；航班正常率为85.4%，高于股份公司下达正常率指标3.4个百分点。2014年下半年主要工作任务：一是切实改进安全管理，确保持续安全；二是持续优化扩大航空运输网络，强化支撑作用；三是继续加强飞行队伍管理，促进队伍稳定；四是加强运行品质管理，提高运输服务质量；五是进一步加强成本管控，落实降本增效措施；六是强化管理创新，提升精细化管理水平；七是加强党群工作，促进和谐邮航建设。

　　考核办公室汇报了2014年年度重点工作半年完成情况，邮航领导班子成员和飞行部、机务工程部、运行控制中心等12个部门分别作了专题发言。

　　李玉峰总经理传达了集团公司李国华总经理对邮航半年工作会的重要批示：上半年，邮航继续抓好安全生产工作，保持了无飞行事故的良好态势。并在此基础上，扩充运力规模，增开优化航线，提升运行品质，有力地支撑了EMS发展。希望邮航继续优化扩大邮运航线，切实加强飞行队伍管理，进一步强化成本管控，为支撑、推动邮政速递快速发展做出贡献。随后宣读了集团公司康宁副总经理致邮航2014年半年工作会的贺信，康总充分肯定了邮航上半年的工作成绩，深入分析了快递市场发展形势，并对下半年的工作提出要求。第一，进一步增强全员安全意识，千方百计确保安全；第二，进一步提高运输服务质量，突出抓好准点率，确保邮件时限；第三，进一步做好降本增效工作，提高经营效益；第四，进一步关心员工生活，增强企业凝聚力。

　　李玉峰总经理对半年工作会进行了简要总结，分析了目前复杂的安全形势和飞行队伍现状，指出2014年上半年工作在空防安全和危险品运输、空勤队伍稳定两大方面还须进一步提升改进，要切实抓紧抓好。他对下半年工作着重强调六点要求：一要抓好航空、空防、危险品管理、邮件等方面的安全工作，时刻绷紧安全这根弦，保持公司持续安全良好局面；二是创新培训方式，加大工作力度，不断提高员工素质；三要进一步强化航班正点率意识，最大限度减少人为因素导致的航班延误；四要进一步发挥绩效考核的作用，使考核工作不留死角，与公司整体运营和管理挂钩；五要落实群众路线教育实践活动成果，各级管理干部深入一线，用敢于担当的精神开创性地开展工作；六要发挥企业软实力的作用，弘扬正能量。最后，李总与大家交流了关于“忠诚”和“感恩”的思想，教导大家忠诚国家、忠诚事业、忠诚朋友、忠诚家庭，感恩父母、感恩老师、感恩朋友、感恩领导，邮航作为大家安身立命之所在，希望广大干部员工忠诚于邮航，与邮航同甘共苦，感恩于邮航，与邮航同呼吸共命运。