一是加强作业环节控制。车间干部、各业务指导、党员技术骨干对班组一线和主要岗位的安全风险、作业环节风险和时段风险是否制定相应的卡控措施，是否确保各项作业标准落实到位进行重点检查。

    二是加强现场设备巡查。各业务指导、班组长和车间后勤人员对车间所有的电气设备、防火设施、行车设备等处所进行一次全面检查整修，确保设备运转正常、使用良好。

    三是加强思想政治工作。车间党政正职按照安全生产专题大谈心活动要求积极与包保的班组长谈心沟通，了解各班组在安全生产、业务技术、生产生活中的困难，重点对发生问题较多、作用不明显的党员进行谈话督促，制定措施，帮助整改。