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淄博供电公司仓储管理按下“智能键”助力精益化检修工作
来源:英大网 发布时间:2012-09-28 浏览数: 标签: 仓储,管理,智能键,助力,精益化,检修,

“小王,你竟然擅自拿走仓库的东西,还没进行出库登记呢?”看到小王在仓库里直接抱走了装有保护插件的盒子,我以为他在偷东西。

小王回头冲我嘻嘻一笑,还鼓动我去行窃,说:“你如果需要什么东西,你就去找到也抱走就是了。”丈二的和尚摸不着头脑,我一脸茫然。

一旁的辛师傅,也就是我们的仓储管理员,笑道,“小林,你可以去拿个备件回办公室,如果用不到,就再拿回来。”我更是一头雾水,不管三七二十一,我走到 1号货架上拿走了装有小断路器的盒子,回到办公室。大脑迸射着太多的问号,我抱着盒子跑到仓库,“辛师傅,我把盒子拿回来了。”“你从哪里拿的再放到哪里去就行了?”

“哦,我忘记在哪里拿的了?”

那你先放桌子上吧,好奇心让我没有办法离开仓库。我问辛师傅,“为什么公家的东西不登记就随便领取啊?”

辛师傅笑笑,“这个你还不知道吧?咱们车间现在对这些备件进行的是智能仓储管理。说起"智能"这个词,还真不能小瞧它。”

辛师傅一边操作所谓的智能仓储管理系统,一边讲解着它的功能。这个管理系统对储备仓库中大大小小的备品备件都进行了唯一标识,都被依次摆放在“存放单元”的塑料盒内。这些看似普通的存放单元都贴有电脑记忆芯片,里面记载着备件材料的名称、型号、厂商等具体状态信息。入库时,对于每件备品备件都进行身份标识,贴上包含该备品身份、状态信息等的电子标签,通过这个跟超市扫描条形码类似的射频系统,并将其摆放到指定的位置,将变电设备部件的射频信号与货架位置相关联定位,实现了备品备件管理的定置化。当你需要什么型号的备件时,在系统上找到后,点击“闪烁”提示,即可看到所需备件的位置,取件即可。

我突然想起,刚才小王就是看到一个盒子上面红灯闪闪,抱着就走了。“需要什么方便找到了,那也不能随便拿走啊?这些备件的使用方向是什么?他就这样拿走了,也不在系统上消掉这一库存,这样库存量还正确吗?“

辛师傅不厌其烦地继续说,“你是不是觉得小王偷走了这个备件”?

我嘿嘿一笑。“是这么回事,咱这系统在备件入库时都进行了身份标识,出库登记是自动进行的。当你拿走备件时候,塑料盒上的记忆芯片在离开仓库3米之外的时候,感性信号即刻传入系统,系统自动的对该备件进行出库统计。像小王刚才拿走了那个保护插件,他将用在哪个变电站的哪个设备上面,他回到办公室会在系统上写清楚备件的使用方向。如果用不到,他再送回仓库的时候,感应信号会马上输入系统,自动的进行备件的退库登记。”就像你刚刚抱走的装有断路器的小盒子,拿回来了,便进行了退库统计。我有点不信,于是把装有断路器的盒子拿到门口 3米之外,发现我所取走的断路器在系统上已经自动进行了出库登记,当我拿回来时,又自动进行了退库登记。我点击一下很容易查到曾经的位置,于是我把断路器放回原处。

这么先进的备件仓储管理系统融入了检修工区精益管理的理念。在备件仓库中,轨道式移动货架、密集立体式存储,大大提升了备品备件的空间利用率。可是我们的管理人员又怎么去盘点呢?我对辛师傅表示同情。辛师傅好像看出了我的心思,兴致勃勃地讲起了盘点库存的自动实施。“小林,你看,这么密集的备件存储,如果人工去盘点库存会有很多麻烦,但是这些备品备件身份信息及状态信息在系统中一一在案,点击“盘点库存”,我们会很快得到所有库存的情况。”

“辛师傅,你觉得这个系统除了出入库、库存盘点、退库统计实现了自动化,在设备管理、材料领用量方面有什么明显的改进吗?

自从仓储管理按下智能建,各班组对材料的领用明显节约了,并且使用余下的都会进行退库,提高了备品备件使用的透明度和准确性。各型号的备件的使用数量及使用方向在这个系统上很清晰,这样对采购计划起到了很好的指导作用。

以前,班组领用材料我都是在本子上记着,时间久了,记得东西越来越多,对于领取时间较早的材料很难查到使用情况,对于某些备件是否还有足够的库存单凭本子上面记录和脑子记忆,找起来很麻烦,也无法具体知道哪些备件需求量大哪些需求量少。一旦出现仓储管理人员更替,很难做好交接工作,并且对于一些已经采购还未入库的备件容易出现忘记入库而再次采购的现象,这样会浪费很多资金。通过这个系统,所有备件的采购计划、入库情况一目了然。这个系统真正实现了速度、效率、正确率、信息的整合。

自从使用了这个系统,在应急抢修、工程改造工作中,备品备件的智能仓储管理的先进性得到淋漓尽致的体现。从仓储管理系统上输入所需备件名称型号,即可迅速得知该备件库存及存放位置,配送及时,大大提高了抢修效率与质量。

这个系统还与ERP和PMS系统进行了无缝连接,可以直接将ERP里面的需求计划导入这个管理系统形成采购计划。还与PMS生产管理系统连接,将部件与公司现役设备实时关联,并根据设备缺陷统计和安全运行规律分析,可是修正配送基数,指导库存需求量。

听完辛师傅的讲述,我不禁感叹仓储管理理念博大精深,曾经工作量那么大、周期那么长、备件材料如此繁多的仓库可以变得这么简单,不但节省了空间,还有效地进行了材料采购、订货、入库、仓储、出库全过程的动态管理,为精益化检修工作增添有力的智能砝码,这是全国电力行业基层单位收个仓储智能管理典型,已被国家电网公司纳入典型经验将推广应用。

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