运行协调中心济钢驻厂部坚持“252”策略，围绕物流做好降本增效文章，推动济钢物流系统7月份完成降本增效额7567万元，折合吨钢降低物流成本126元。

“2”是突出两个方面的减少，即努力减少厂内无效倒运，在原料进厂接卸和产品发运方面双管齐下，最大限度提高原燃料一次入仓率和产品一次发运率；努力减少库存资金占用，有序控制进口矿采购和发运节奏，实现库存与进口矿运费的大幅降低。

“5”是着力做好五方面优化工作，即着力优化运输结构和矿石港口布局，提升经济性较高的青岛港的放矿量和铁路发运量；着力优化厂内工艺物流组织，减少因上下工序不协调产生的落地倒运，有效降低区间倒运量与倒运成本；优化国内采购结构与运输结构，采取取消火车代发费、优化采购半径、增加省内资源比例、降低汽运烟煤运价等措施，不断降低原料运输费用；优化调整进口矿采购结构，加大低运费区域采购量，降低海运成本；优化产品销售物流，加大平板车运输量、水陆联运量、铁路发运量，严格控制铁运成本高的产品铁路发运量。

“2”是坚持两方面深化，即深化汽车运输市场化运作，在矿粉运输、厂内工艺运输、钢材运输等方面重新核定汽车运输价格并对部分价格进行下调，密切关注社会运输市场价格，适时调整产品汽运价格；深化港口谈判和沟通，本着互惠双赢原则，在港口费等方面争取到了更大幅度优惠。