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萧条的“沃尔玛”折射传统商业模式之变
来源:中国大物流 发布时间:2014-02-14 浏览数: 标签: 沃尔玛

  “与过去比,现在生意大不如从前了。”杭州“沃尔玛”凤起店的员工陆定松说,记得刚来上班时,每天凤起店的营业额都有五六十万元,生意好的时候有近百万元,现在每天只有一二十万元,甚至更低。

 

  陆定松是2012年3月应聘到“沃尔玛”凤起店的。他说,来“沃尔玛”就是冲着它是名声显赫的国际连锁零售商。“当时应聘成功感到很自豪”。

 

  据了解,这家坐落在杭州下城区环城东路上的“沃尔玛”超市,是2010年收购了当地另一家大型超市开张营业的。一些员工说:“当初几年,营业场所内几乎每天人头攒动,熙熙攘攘,现在这种热闹的情景不再了。”

 

  记者在“沃尔玛”凤起店看到,偌大的超市各类商品摆放整齐,但人气却显低迷。在食品零售区一位女推销员对记者说,来的人少了,生意难做。“杭州还有几家‘沃尔玛’超市生意会比凤起店好些,但都在明显下降。”

 

  “没想到近两年时间,变化会这么快。”陆定松说,主要原因是网购分流了一些消费者。“现在许多人都从网上购物了,给‘沃尔玛’超市带来强大冲击。”

 

  杭州市政府的最新信息显示,2013年,杭州人均网上购物消费达2.3万元,列全国第三位。

 

  浙江大学教授范柏乃说,杭州“沃尔玛”难现以往风光,耐人寻味。在互联网时代,传统商业模式面临巨大挑战。一些显赫的商家大腕,如果跟不上时代的步伐,在网络带来的大洗牌中就会遭遇淘汰的危险。

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