除经营数据之外,在2013 年年报中,公司重点明确了未来三年的战略发展规划,再次彰显了在光明集团支持下公司倾力打造现代物流业(食品冷链)的坚定决心。

　　2013 年公司业绩平稳增长,符合预期:全年实现营业收入25.3 亿,同比增幅20.1%;实现利润总额2.59 亿元,同比增幅22.8%;归属于母公司的净利润1.6亿元,合ESP0.31 元,同比增幅6.7%。实现归属于母公司扣除非经常性损益的净利润为0.62 亿元,同比增幅21.2%。

　　发展冷链食品物流是大股东(光明集团)的战略意图。光明集团出台2013-2015的战略规划,首次提出将现代物流纳入重要的增长极。公司大规模投资冷链物流,能够支持光明集团连锁零售业态和食品经营方面的协调发展。在具备稳定的客户基础(B2B 冷链业务)的前提下,公司可以放开手脚开疆拓土。

　　公司自身积极进行全产业链布局,形成从上游到终端客户的一体化运作:建冷库(建设西郊物流园,现代冷库)、扩渠道(收购香港第三大食品贸易和冷链物流公司)、精运营(复制和学习香港公司经验)、购网站(收购“菜管家”)。

　　在全产业链布局下,公司重点启动“三大战役”:(1)打胜兼并收购战役,继续实施“走出去”战略:在收购菜管家和极限天资之后,不断储备和寻找外部合作项目;(2)打响产业延伸战役,转变经营模式:依托已有冷藏资源,推进从“房东”向“经营者”商业模式转型,为未来打通冷链物流产业上下游,实现原料采购到产品配送的全产业供应链一体化服务;(3)充分利用光明集团资源,布局内部协同战役:海博物流先做好光明内部物流大协同,再承接光明集团其他版块的物流业务。海博通过重点跟踪光明内部的大项目、新项目,努力在未来三年承接光明集团其他业务板块的物流业务转移。