收购近两年，苏宁云商嫡系管理团队逐渐完全接管红孩子，据悉红孩子SKU(库存量单位)将在今年扩充到50万。

　　苏宁云商架构调整后，其收购的母婴垂直电商红孩子，与原苏宁母婴化妆品事业部进行整合，并成立了独立公司进行运作，与电器、3C成为苏宁自营三驾马车之一。

　　苏宁云商副董事长孙为民表示，收购红孩子之后，一方面，苏宁云商将红孩子的物流体系进行全面托管，解决跨区域的问题；另一方面，将系统进行全面切换，把整个红孩子运营体系与苏宁云商运营体系在后台融为一体。

　　对于红孩子定位差别，苏宁方面表示，红孩子拥有完整母婴电商消费生态链条，将完善苏宁现有消费结构，并与其他品类形成互补。

　　孙为民表示，红孩子未来有五个发展方向：1、巩固红孩子在母婴市场地位，保障其自主发展；2、利用苏宁云商在全国资源进行支持，包括物流、会员和数据等，并在日常运营在业务上联动，互相导引流量；3、红孩子自身发展过程中也要进行平台化发展，整合全球资源；4、运营上进行O2O发展，从原始目录购买、网络运营发展到线下实体运营；5、引入社交化资讯。

　　这也是苏宁云商收购后，首次对红孩子发布明确的战略规划。与此同时，原苏宁华北大区副总经理潘敏将担任苏宁红孩子新任总经理。苏宁方面表示，潘敏曾帮助北京苏宁的营业额从千万级增至近百亿级，并在区域市场竞争中获得主动。

　　对于今年市场规划，潘敏表示，将更多采取全场比价直降和海量爆款商品销售的策略，爆款折扣将在3至7折、每款供货量以万为单位；红孩子还将与雅培、美赞臣等在售的奶粉品牌厂商结成战略联盟，确保产品品质；为满足部分消费者需求苏宁海外E购还开通了海外直邮服务。

　　此外，红孩子已经确立在北京、上海、广州、南京和成都设立物流仓覆盖模式，未来将依托苏宁云商的物流配送资源提升速度。在线下，苏宁还将新开8家实体店，并在苏宁超级店和旗舰店推出母婴专区。

　　苏宁方面公开的数据显示，目前，红孩子累计用户达3000万。另外，红孩子即将发布孕婴提醒App应用-豆宝。