6月10日，中国石化集团公司召开智能化管线管理系统推广建设视频动员会。会议要求全力做好项目推广建设工作，努力建成标准统一、关系清晰、数据一致、互联互通的管理系统，实现中国石化资源优化、运行管理、风险管控、应急救援、信息共享的目标。

　　2014年8月，中国石化智能化管线管理系统建设项目正式启动，项目采取先试点、后推广的分步实施方案。会议明确，各企业要在2015年7月31日前完成管道数据勘测和数据录入，10月31日前完成企业系统上线测试，2015年底前系统上线运行，完成推广工作，初步建成中国石化智能化管线管理系统。

　　中石化股份公司负责人章建华充分肯定了智能化管线管理系统试点工作取得的成绩，要求进一步提高对建设智能化管线管理系统重要性的认识，准确把握项目建设的工作重点。一要总结中国石化管道管理的做法和经验。二要发挥管理效能，让系统的功能开发与管道的管理无缝衔接、深度融合。三要重视管道的完整性管理。四要加大系统数据的应用分析力度。五要研究制定管道运行管理支持体系。

　　章建华要求，项目推广要坚持统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理六统一原则，坚持数据源唯一性的原则，坚持中国石化自主知识产权的原则。各单位要不等不靠、齐头并进、相互配合、相互支持，按时完成项目建设任务。总部各管理部、事业部及专业公司要按照项目建设统筹安排和职责分工要求，全力推进项目建设。各企业要成立系统建设领导小组，主要领导要亲自挂帅，抓好组织落实、人员落实、责任落实，确保智能化管线管理系统建设按期完成。