从上海临港工业园区一路向西，驱车至濒临东海的两港大道318号，一排气势恢宏、大气漂亮的现代化厂房映入眼帘，这就是三一上海临港产业园所在地。

　　已建成的三一临港产业园一期项目，占地1500亩，挖掘机年产能40000台，尤其是其生产线，无论是设备水平、生产线管理还是智能化程度，都已经达到世界一流水准，被业界称为“全球最大最美最先进的挖掘机生产基地”。

　　挖掘机一直有着“工程机械皇冠上的明珠”之誉，其重要性及高技术集成使它成为全球工程机械巨头竞相攻克的高地。

　　2013年，是三一重工进入挖掘机领域的第十个年头。十年前，三一挖掘机从零起步，十年后，三一挖掘机驶入“第一军团”，成为了中国第一个超越百年外资品牌的挖掘机企业。三一挖掘机的崛起，不仅改写了中国挖机市场被外资垄断的格局，同时也给中国高端制造迈向世界一流书写了一个范本。

　　从零起步，终成中国市场领跑者

　　三一重工2012财报数据显示，全年挖掘机销售额突破100亿元，占总营业收入比重为21%，并成为公司旗下混凝土机械这一“第一增长极”之后第二大盈利增长点。

　　这一成绩的取得，离不开十年之间的艰苦磨砺。

　　改革开放以后，国内大规模的工程建设、造路建楼，需要大量的机械设备，可国产机跟不上，这为进口二手机和外资品牌抢滩中国提供了土壤。而在1998年以前，进口二手机本是不允许的，由于市场需求特别大，大量的二手机就通过分解走私流入了国内。

　　2002年中国加入WTO后，进口二手机被全面放开，涌入数量越来越大，有的代理商一年就可以卖到几百台，一下给国内挖掘机产业带来了巨大的冲击。当年的数据显示，全国挖掘机销量19709台，国产品牌只有1577台，市场占有率仅8%。

　　然而，由于大部分进口二手机都是国外接近报废的淘汰产品，进入中国时没有经过正规的有资质的检验机构检验，技术资料不齐，很多机器只是经过简单的拼装、喷涂和调整运行后就卖给客户，不少人上当受骗、损失惨重，极大地伤害了用户对挖掘机行业的感情和对挖掘机市场的信任。

　　但巨大的危机，常常预示一个新时代的开始。

　　在本世纪初混凝土机械拿下超过40%的市场份额后，打造民族挖掘机品牌的责任感在梁稳根心中油然而生。他坚决地表示：“一定要坚定不移地把挖掘机做上去!”以生产和销售挖掘机的三一重机有限公司，由此正式成立。

　　从2003年初到2004年，历时一年多时间，三一第一台挖掘机研制成功，这是一个意义重大的开端，但产品试销结果却很不理想。由于缺技术、缺物料、缺人员，这颗“明珠”并不容易摘取。

　　2005年，经过反复提升质量的三一挖掘机，实现销售约500台。而经过艰难抉择，三一开始筹建昆山产业园。

　　2006年，三一挖掘机销售增长至约800台;同年，昆山产业园投产，三一重机挥师东进，将挖掘机生产线从长沙搬迁至昆山，翻开崭新一页。

　　2007年，三一挖掘机在昆山大展拳脚，当年实现销售1600多台，跨过了业内1000台的“生死线”，并一举超越国内老牌制造厂家柳工和玉柴。

　　2008年，三一挖掘机实现销售3219台。这一年，三一挖掘机的自主创新开始大幅度发力，成功研发出了中国第一台“200吨级液压履带式挖掘机”和中国第一台“正流量液压挖掘机”等标志性产品。

　　2009年，三一挖掘机销量突破6000台，在中国市场一举超越全球最大的工程机械制造商卡特彼勒，这让中国企业看到了战胜外资品牌不再是“神话”，也让中国人相信完全可以制造世界上最好的挖掘机。

　　2010年，三一挖掘机实现销售12000台，跨入年销量的“万台俱乐部”，成为首家产销过万台的国产挖掘机品牌。也是在这一年，三一挖掘机迎来又一重大时刻——三一重工选址上海临港，决定投入巨资打造全球最大的流水线挖掘机生产制造基地，同时打造世界一流水平的临港产业园。