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物流在铝产品生产链中的运行方式
来源:中国铅业网 发布时间:2014-08-05 浏览数: 标签: 铝产品 半成品滞留 生产物流

  Pesmel是工厂物流解决方案的供应商。复杂的铝产品生产工艺需要许多来自不同供应商的设备,如何将这些不同的设备有效地协同工作,往往会决定整个工厂的总体效率。

 

  提高工厂总体效率的关键是在贯穿整个生产链中协调物流和信息流,通过将物流设备和生产线无缝连接,这种协调即可实现。

 

  铝板带生产物流范例

 

  建立一个有效的生产架构从仿真试验开始。在仿真试验阶段,我们根据不同生产需求,让生产线、自动仓库、包装和物流设备进行仿真运行,以确认系统配置的效率和产能。通过仿真试验,我们可以决定对设备的需求,并指出控制系统的设计方向。

 

  系统中配置的设备可以上新上设备,也可用已经存在的设备,仿真试验可以确认现有设备的可利用程度。

 

  Control MOM(制造运行管理软件)支持制造运行管理过程中的信息流,优化控制不同生产线的工作,它涵盖所有必要的控制层级。

 

  L3:制造运行管理。

 

  L2:监控自动控制。

 

  L1:自动控制。

 

  将这些控制层级完全集成起来,可以成就很好的工厂运行效率。

 

  Control MOM (制造运行管理软件)具有以下功能:

 

  生产计划功能:根据不同的条件优化排产,例如依据消耗最大的生产环节,或天气或用电低峰时段。

 

  生产执行和跟踪:客户可实时看到他们的订单的执行情况。生产厂长坐在家里也可查看最新的生产报告。

 

  生产控制:平面库和高架库的运行可实现远程控制,并实时监控。

 

  设备维护:计划维修前,设备可自动发送备件和服务需求。

 

  质量控制:自动收集质量数据,并根据质量计划自动生成报告,当有追溯需求时,可立即查看。

 

  安全:工厂运行在“0”事故状态下运行(人员、设备、产品安全),安全状态全程跟踪。病假率、意外停机和产品缺陷都可降到最低。

 

  环境:执行器都会被优化到最佳节能状态(例如:将大功率电机的刹车电流回馈到电网),减少碳排放。

 

  总而言之,物流和信息流在生产链中的贯穿分三步实现:

 

  1.仿真试验。

 

  2.配置设备。

 

  3.配置Control MOM (制造运行管理软件)。

 

  如此以来,半成品的滞留时间缩短,生产效率提高。

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