安徽石油以全员成本目标管理为引领，以节能达标为主线，注重过程管理，优化物流配置，降低运行成本，2011年创效近800万元。

统筹优化一二次物流，跨省配送创效显著。

安徽石油发挥独特的区位优势，积极落实总部充分发挥管道运输优势，扩大管输量的经营部署，在销售公司指导下，密切配合华北、华东、华中三个大区公司和河南、浙江、江西三个省公司，开通了三条跨省配送通道。

河南永城地区就近到安徽宿州油库提油，江西景德镇、婺源部分区域到安徽屯溪油库提油，安徽宣城广德地区到浙江苏台山油库提油。2011年三条成品油跨省配送通道运输总量突破了5万吨，一二物流统筹优化，运行成本降低了500余万元。

打破行政区划，优化省内配送挖潜创效。

安徽石油按照“运距最短、运费最省、效率最高、效益最佳”的原则，以合理运距为准绳，经过实地测量和统筹规划，设定了每个加油站的最佳配送油库和配送路径，先后优化出宣城绩溪地区到黄山油库、蚌埠吴圩高速加油站到肥西油库、合肥金寨和叶集地区到霍邱油库、巢湖庐江地区到肥西油库、蚌埠固镇地区到宿州油库、滁州全椒大墅服务区加油站到肥西油库、淮北濉溪地区到宿州油库、界阜蚌高速三角元北站、合肥长丰地区到淮南罗山油库等9条线路。2011年省内跨区优化配送近9万吨，运费节约近300万元。