在营钢上的进退抉择凸显出五矿发展的战略转变，在2007年五矿集团收购营钢之时，适逢五矿谋求构建全产业链，但当五矿发展意图退出营钢的当下，其又在进行另一项大的战略转型—发力电商。

　　中国五矿集团官方网站资料显示，2006年7月，五矿营钢无偿划转给五矿集团，成为五矿集团在钢铁生产领域的重要平台。此项收购亦符合五矿集团“做一个全产业链服务商”的意图。

　　2007年，五矿集团总裁周中枢在接受媒体采访时曾表示，五矿接下来几年主要构建黑色金属和有色金属两大产业链，上游抓资源开发，中游抓加工冶炼，下游抓营销网络。“五矿营口中板有限公司成为集团公司发展成为优势金属生产商的重要平台，对推进集团公司转型发展意义重大。”2008年，五矿集团旗下上市公司五矿发展成为营钢的控股股东。

　　今年“两会”期间，周中枢曾坦言“一直想退出营板公司”，他表示，当初收购营口中板厂是因为看中了其中厚板。

　　此外，周中枢在其他场合也表达过要退出黑色冶炼行业的想法。

　　不过近年来，中国钢铁行业的发展呈现出放缓趋势，发展阻力日趋加大，发展瓶颈日益凸显，营钢的亏即可算作行业的缩影，这个瓶颈同样也是五矿发展所面临的。

　　如何突破与战略转型摆在了五矿发展面前。一位五矿发展高层人士在接受《每日经济新闻》记者采访时坦言，生产冶炼试了一把，但是确实是“玩不转”，目前想回归老本行，也即继续做贸易，五矿发展海外有众多的店，渠道和品牌是其一大优势，“我们要一直延伸下去把它做实了。” 　　据记者从五矿发展官方获取的一份资料显示，目前已是国内最大的综合性钢铁流通服务商的五矿发展，下一步将要结合自身优势着力进行电子商务交易平台以及与此相匹配的钢铁物流园建设。

　　目前，五矿发展正大力推进现代钢铁物流园布局，涵盖交易、仓储、加工、配送等四大核心服务。2012年，五矿发展无锡钢铁物流园一期实现盈利。每经记者 赵春燕 发自北京