提高了时效和速度，降低了物流成本，但快递公司在这个“大系统”丧失了独立地位。

　　一个深圳客户买北京的一件商品，下单时会被提示选择快递组合类型，有“时效最快”、“成本最低”、“最安全”、“服务最好”等等多种选择。客户给定优化目标之后，阿里云计算根据以往的快递公司的表现、快递公司各个分段的报价、即时运力资源情况、该流向的即时件量，甚至可以加上天气预测、交通预测进行计算，得到相关优化线路选项。客户选择后，系统立刻将订单数据发送到各个环节。

　　快递公司A的网点距离北京某卖家最近，且恰巧有一个收派员在附近，因此阿里安排快递A收单，快递公司A在收件后马上转运至合作的物流公司B的二级中转中心，该二级中心分拣后马上将货物集中转运至阿里自建的区域中转中心。阿里区域中转中心已经外包给分拣公司C负责分拣，分拣后交由航班时间最靠近的货航公司D转运至阿里在深圳区域的中转中心，深圳中心分拣业务又外包给深圳某家专业分拣公司E，E分拣后虽然已经深夜，但是仍然有F快递开展业务，马上转给派送公司F，F赶在晚上10点前完成派送。阿里平台提供统一的包裹追踪号，并监控派送各个流程，快递公司服务质量将影响考评和业务收入。阿里平台根据快递公司提供的服务与报价支付相关物流费用。