在刚过去的天猫“双11”狂欢节中，“棉麻艺术家”茵曼锻造出单日1.2亿元的销售额，刷新了其单日的销售纪录。

　　据了解，茵曼自主研发的供应链体系是其最大的优势，过去的几轮供应链升级，使茵曼的竞争力迅速增强。茵曼自主研发的供应链有六大特点。

　　其一，改变柔性化供应链，宁可库存面料，也不盲目生产；宁愿放弃销售额，也不生产不符合消费者需求的产品。

　　其二，把“期货”与“柔性”商品分开来做生产计划。

　　其三，对供应商进行淘汰制考核，优化生产下单流程，与供应链厂家达成战略合作伙伴关系。

　　其四，品控管理和发单人员分开进行管理，杜绝各种“放水”。

　　其五，培养核心工厂，选用优秀的品控经理环环检控。

　　其六，茵曼自建了产品质量检测实验室，进一步增强内部品质的管理，进行多重质量把关，实现从原材料就开始把控，以确保优质产品输出。

　　目前，茵曼供应商已精简至二三十家，并与他们建立了长期战略合作关系。不仅有效降低了管理成本，且出品质量也能得到保证。