7月16日，“GLSC2014全球物流与供应链大会”在上海国际会议中心举办。此次活动由物流搜索网(Soo56)、德国物流协会(BVL)、德国物流研究院(FraunhoferIML)共同主办。会议的主题是电商时代下的产业供应链重塑。工业4.0和商务电子化时代已经到来，企业们面对新经济时代的变革将何去何从，如何把握商务电子化与供应链创新之间的“对话”？工业4.0该如何正确解读，将对我国工业制造企业产生何种影响和改变；对于电商企业，该如何利用创新的供应链、思维方式和商业模式，提升核心价值和企业竞争力；对于传统企业，该如何利用商务电子化的理论和新方法，实现企业自身的供应链变革，从而推动管理模式的升级和促进行业的转型。

　　2014全球物流与供应链大会(简称GLSC2014)，聚焦实体经济转型和互联网新经济的供应链创新，以“电商时代下的产业供应链重塑”为主题，与全球的商业领袖和令人瞩目的创新新锐，将从工业4.0、移动电商、大数据、O2O、跨境电商、舌尖上的安全、物流技术创新等话题，聚集行业专家共同探讨和见证物流与供应链创新的巨大推动力。

　　GLSC2014大会主席、中国物流与采购联合会首席顾问丁俊发发言：

　　各位女士们、先生们、专家、企业家、新闻界的朋友们，大家上午好！今天我们这次大会的主题是“电商时代下的产业供应链重塑”有两个基本的元素：第一个元素是互联网，第二个元素是供应链管理，互联网讲的是技术进步，供应链管理讲的是模式创新，把互联网和供应链管理加在一起可以颠覆我们传统的社会组织模式。所以我讲三个观点：

　　第一个技术进步是我们经济发展和社会进步的杠杆，是推动力。这个月8号，中央召开了专家座谈会，习近平同志在这个会议上有个讲话，讲到两句话：中国的发展必须是遵循经济规律的科学发展，必须是遵循自然规律的可持续发展，什么是经济规律？什么是自然规律？经济规律有价值规律，供求规律等等。

　　自然规律有很多东西我们现在还不可预测，但是物质论、相对论、进化论，生态论等等都是已经非常成熟的自然规律，这里面有很重要的东西，科学是第一生产力，是非常重要的经济规律，使我们制造业成为了人性化、数字化的制造；使我们流通业成为健康工业；我们要向全世界学习，但是我们要充分的利用和享受这种科技的进步来发展我们。

　　第二个供应链管理是改变经济发展方式和社会组织方式的必然之路，我从来不认为我们的传统的制造业光靠信息化是可以解决问题的，信息化重要毋庸置疑，但是我们传统的制造业应该是：创建新时期、自主知识产权、信息化管理、开拓目标市场。作为供应链来讲分为三方面，很多发达国家都把供应链作为国家的战略，美国每年发表“总统的供应链年度报告”，世界银行每两年发布“全球供应链指数”12年的指数中国位于29位。

　　所以我们讲物流供应链是产业战略，是城市战略、企业战略。供应链的模式创新不一定创新了物流；同时创新了资金流模式；供应链是技术创新。这次大会要讲到“供应链的重塑和信息化技术结合起来”，这是非常好的课题。

　　第三个电子商务的革命。电子商务的发展速度超过世界很多发达国家，但是有两点我们应该注意，第一点是电子商务是一种在生产和消费中流通的一场革命。流通、生产、分配、消费是互相依存的关系，我们不可能讲生产分配、流通和消费离开任何一个，所以我们知道电子商务非常重要，发展的空间非常大，我们不能无限夸大电子商务的作用。

　　我们生产类的销售总额是55万亿，电子商务10万亿，所以我们发展的空间还非常大。另外一个电子商务竞争非常激烈，我们在全国已经形成了一些电子商务的领军企业。竞争最激烈的集中到电商物流，因为电商物流是发展的元年，必须要把电子商务和电商物流的发展结合起来，充分利用存量资源。以前阿里巴巴提出来搞菜鸟，我打个问号？我们不想追求企业什么东西都自己拥有，我非常支持阿里巴巴和邮政、海尔合作，充分整合社会资源。

　　所以我想不管是互联网，还是供应链管理，国际上有很大得大企业，我们要借鉴他们的经验，我们要积极探索一条有中国特色的路。祝大会圆满成功！谢谢大家！