从风险和创新度来考虑，互联网金融在P2P、众筹等领域的风险更高，并且创新度也不如第三方支付强，所以互联网金融整治重点更应放在P2P、众筹等方面，对于第三方支付的发展还应采取鼓励态度。

　　当前，首批27家支付机构现仍处于牌照“真空期”，而央行又对发放牌照“按”下放缓键，引发了支付机构之间的并购潮。

　　近日，石基信息宣布以1.52亿元收购GK投资100%的股权，而GK投资持有环迅商务19.6%的权益。也即：石基以1.52亿元间接收购环迅商务19.6%股权。值得一提的是，环迅支付是环迅商务的全资子公司，并且石基信息已持有环迅支付22.5%的股权。

　　可以看出，目前央行对申请牌照的支付企业的要求越来越严苛，由于支付市场的寡头现象进一步加剧，这就要求处在市场行业前列的公司，担当起更大的提升和整合的职能，参与到行业秩序的并购重建中。

　　已控股两家持牌机构

　　石基信息日前发布公告称，公司全资子公司石基(香港)有限公司拟与GK投资自然人股东张鸿麟，签署股权转让协议，石基(香港)拟以现金方式共计1.52145亿元购买张鸿麟持有的GK投资100%股权。本次交易完成后，GK投资将成为上市公司之全资子公司。

　　公告显示，石基(香港)本次拟收购GK投资公司100%股权，而GK投资又持有环迅商务19.6%权益。环迅支付是环迅商务的全资子公司，并且石基信息此前已持有环迅支付22.5%的股权。

　　石基信息除了参股获得“互联网支付、移动电话支付、固定电话支付、银行卡收单”牌照的迅付信息科技有限公司(也即：环迅支付)以外，自身也持有支付牌照。

　　央行网站显示，注册在广西的北海石基信息技术有限公司于2014年7月10日获得了央行颁发的支付业务牌照，许可范围为“互联网支付”。“环迅商务”是一家在上海成立的老牌支付公司，曾经业务量与通联、快钱、易宝等一线支付机构并驾齐驱，其持牌子公司迅付科技(环迅支付)拥有“互联网支付、移动电话支付、固定电话支付、银行卡收单”牌照，牌照覆盖目前最有价值的互联网、移动和收单业务。

　　其中，环迅支付是环迅商务的全资子公司，也是中国最早成立的第三方支付企业，其在2011年获颁中国人民银行首批《支付业务许可证》。

　　也就是说，石基信息在持有环迅支付22.5%股权后，如今又持有“它爸爸”环迅商务的19.6%股权，一下子控股两家持牌机构。

　　支付行业面临重新洗牌

　　2011年以来，央行开始发放第三方支付牌照。截至目前，已有270家第三方支付机构活跃在国内的金融市场上。但由于机构数量多，且绝大多数业务比较重叠，为了争抢市场不得已大打价格战。

　　可见，第三方支付市场俨然已是“红海”。借着“互联网+”的风口，互联网金融引发企业纷纷抢食。银盛支付相关负责人此前公开表示，随着第三方支付市场的兴起和发展，企业为了抢占市场占有率，大打价格战，行业面临重新洗牌。“虽然现在号称发放了200多家牌照，但真正全国布局开展业务的并不多，大多数支付公司实际处在“冬眠状态”，目前监管层面的进入机制慢慢放开，但出局制度正逐步规划中，市场上处在前20名的公司基本上垄断了支付业务，其余拥有支付牌照的公司要么被并购，要么因为不合规退出市场，这是行业发展的正常现象。”

　　此外，在首批第三方支付牌照到期(今年5月2日)之前，4月21日，央行与14部委联合发布《非银行支付机构风险专项整治工作实施方案》，意在加强规范第三方支付领域，让很多支付企业压力倍增。

　　事实上，2011年5月7日，央行首次发放第三方支付机构牌照，第三方支付机构从“野孩子”蜕变为“正规军”。在移动互联网、电商等产业的快速发展下，支付机构的形态也从最早的PC端支付进化到移动支付、扫码支付。数据显示，2015年，非银行支付机构共处理互联网支付业务333.99亿笔，金额24.19万亿元，分别比上年增长55.13%和41.88%；非银行支付机构共处理移动支付业务398.61亿笔，金额21.96万亿元，同比分别增长160%和166.5%。对于未来支付机构该如何发展，在5月30日召开的“2016中国(北京)电子商务大会”之“互联网+支付”分论坛上，中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇表示，第三方支付的牌照是很值钱的，支付行业平台性比较强，容易形成赢家通吃的局面，对于没有市场占有率的小支付机构而言，生存下来比较难。因此，小型支付公司要寻找自身的核心竞争力。目前支付领域越来越细分化，且主要集中在三大领域：预付卡、收单、互联网支付。小型支付机构要在业务上做精，主攻某一细分领域。

　　巨头开打“场景争夺战”

　　事实上，在激烈的市场竞争下，场景争夺成为企业制胜关键，补贴、红包大战硝烟弥漫。在支付规模增长趋于稳定后，各家机构又该如何寻找新的商业模式。目前各类支付企业对于场景的争夺已经到了白热化程度。每逢“双十一”、“双十二”、春节各个消费节点，第三方支付企业都会掀起红包大战，大打补贴牌。在易观智库互联网中心研究总监马韬看来，支付企业烧钱补贴，主要是为了获客和维护客户黏性。在新的场景之下，对于支付厂商来讲，在总的用户和黏性达到一定程度时，这种补贴手段将会逐渐减少。对于支付商户来讲，这样的补贴能带来流量，在未来会有一个常态化的方式去进行。伴随着央行调整银行卡收单的费率，支付企业也面临着在费率价格战中如何盈利的问题。支付宝商户事业部副总经理袁美美表示，支付宝在三四月的时候，针对中小商户也做了一次费率的补调。所以整体上费率应该基于商户的需要、市场的需求和支付公司动态调整的结果。

　　马韬表示，费率调整以后，商户的税费减少了30%至50%，这样降低了支付厂商的利润，所以价格战的状态不会持续太远。新阶段下，支付市场会有新的盘整，单纯以佣金为生存模式的支付厂商，未来不具备太大的空间，而基于支付数据，为商户和企业提供“用户+管理”等增值服务的厂商，用户黏性更强，在未来才会有更进一步的竞争力。

　　支付行业如何“谋变”

　　当前，互联网金融的专项整治正在如火如荼地进行中，而作为互联网金融领域的一大分支领域，第三方支付的整治也在意料中。

　　郭田勇表示，互联网金融的整治应针对不同业态的创新与风险状况有的放矢，整治要分类管理、区别对待。

　　郭田勇表示，从风险和创新度来考虑，互联网金融在P2P、众筹等领域的风险更高，并且创新度也不如第三方支付强，所以互联网金融整治重点更应放在P2P、众筹等方面，对于第三方支付的发展还应采取鼓励态度。“在支付中介领域，第三方支付内在的创新成分高、形成的风险相对较小。而在信用中介领域，除阿里小贷等少数机构使用大数据、云计算外，大部分机构不具创新内核，且形成较大风险”。

　　那么，第三方支付在经历了第一阶段的迅猛发展后，在行业监管规范逐渐完善的第二阶段，支付行业又该如何谋变？对于支付行业的发展，北京丰瑞祥信息技术有限公司副总裁李紫建认为，今天的支付行业已经发展到了第三代，第一代是现金支付，第二代是刷卡，过渡到今天就是“互联网+支付”，在新技术、新场景的基础上，也将衍生出更多新的模式。对于很多支付服务商，今年是很艰难的转型之年，但是如果基于新技术之上的场景可以拓展很多业务，在今年也可以轻松转型。连连支付首席营销官姚敏则认为，对于“支付+”，这个加号是非常丰富的，作为支付企业要根据市场发展找到一个结合点，提供更好的支付产品，并且支付安全是最重要的考虑维度。