为做好全年道路养护工作，汉十管理处提出以“标准化养护、科技养护、预防性养护、精品养护、安全养护”为关键词，采取六项措施全力打造“畅、安、洁、绿、美”的通行环境。

　　一是抓好年度养护计划的分解与执行。开展路况调查和路况检评，结合全年预算结构及2015年“国检”安排，合理编制全年养护计划;加强技术方案评审，严格控制工程造价;科学编制项目施工年度、季度及月度进度计划，并根据施工进度计划制定资金使用、材料供应和设备调配计划;严格执行ISO9001质量保证体系，确保养护施工质量。

　　二是全面推行养护标准化建设。完善标准化养护站创建标准，细化考核指标，全面提升标准化养护水平;出台示范项目部创建方案及标准，规范项目部场地建设、施工管理及安全管理，力求新增1-2个标准化示范项目部，争取承办全省高速公路养护标准化推进会。

　　三是大力推进科技养护水平。建立养护管理系统专人负责制，出台《汉十高速公路路况资料信息管理制度》，强化养护管理系统信息资料的录入和维护，确保原始数据的完整性和准确性;进一步推广应用无砂小桩、防冻路面、排水路面、超薄磨耗层等“四新技术”;加大新技术、新材料的研发力度，进一步提升养护科技水平。

　　四是抓好路面日常管养。健全维修保养检查制度，及时消除坑槽、桥梁裂缝等病害，确保良好的路况;细化路面保洁考核标准，试行保洁人员站所费亭签到制，加强保洁人员管理，全面提升路容路貌;加强恶劣天气道路巡查力度及对襄十、十漫段山岭重丘区路段、沿线重大桥涵、隧道、高边坡的重点监测，提前做好人员、物资、设备的应急储备;完善路政、养护、机电等业务部门的协调联动工作机制，修订完善工作预案，全面做好汛期抢险及冬季防冻防滑的准备工作。

　　五是抓好养护队伍的培养。制定全年养护培训计划，加强养护队伍培养;开展维修保养技术比武、“精品养护项目”评选活动、“百日会战”及“标准化养护站、示范项目部”评比活动，力争推出一批养护精品工程、品牌养护管理人才和优秀施工人员。

　　六是抓好养护安全生产管理。建立安全培训长效机制，加大安全知识和安全技能培训力度，强化施工现场安全管理;强化路养联合，着力加强施工现场交通疏导，确保养护施工作业的安全运行和公路通行质量的不断提升;严格落实党风廉政建设责任制，加强养护工程招标、验收、结算等重点环节的监管，把好道路养护廉政关。