为全面提升烟叶物流运输规范化管理水平，今年以来，川渝中烟工业有限责任公司积极响应行业“两项工作”要求，全面清理烟叶物流运输各环节，在流程设计、制度建设等方面下功夫，强化烟叶运输服务采购节点管控，全面规范烟叶物流管理，取得了较好成效。

　　该公司以全面审计和国家局物流运输专题调研为契机，积极构建烟叶物流运输管理制度，切实提升规范化管理水平。在运输方面，川渝中烟物资供应中心、法律与改革部、监察部、审计部等部门加强沟通，认真清理原有管控流程，进一步明确行业及该公司管理要求，摸清烟叶物流运输业务现状，找准薄弱环节，明确工作方向和目标，做到人员、责任落实。在供应商管理方面，他们出台了《采购烟叶运输服务商管理程序》，成立资质认证领导小组、工作小组，并严格按该《程序》管理服务商。在工作程序上，该公司建立了对供应商的考核评价制度，全面构建供应商进入和退出机制。在采购调拨上，他们出台了《烟叶运输服务采购管理程序》，重点规范了烟叶运输营运里程核定、多元产业承担烟叶物流运输审批流程等相关管理规定。

　　为切实做好2012年烟叶物流运输招投标，目前，川渝中烟正衔接国家局及各产地公司、烟叶复烤公司，积极落实2012调拨年度烟叶采购及加工计划，以便待国家局核定量下达后，制定出2012至2013年度烟叶物流运输招投标实施方案。