安丘市公路局认真贯彻落实市局关于规范化建设的要求，强化组织领导、营造浓厚氛围，制定并落实了一系列制度，规范化建设推进有力。

　　一是组织领导落实。成立了以局长为组长、书记为常务副组长、各科室负责人为成员的领导小组，并在宣教科设立了规范化建设办公室，抽调精干力量开展活动。制定了实施方案、培训计划等一系列文件，把每一项任务落在实处。二是营造氛围落实。制作了规范化建设的宣传版面、看牌，置于办公楼明显位置;制作了统一尺寸、统一格式的工作流程版面48面并上墙，提升了单位的整体形象;悬挂横幅4条、张贴标语14条，并利用电子屏反复播放规范化建设有关内容;编发了规范化建设简报6期，将规范化建设的有关文件、制度及做法整理刊发，在全局营造了浓厚的活动氛围。三是活动措施落实。今年以来，将规范化建设作为2012年工作重点进行大力推进。以业务科室为单位，重新梳理、规范了工作职责、业务范围，规范工作流程，并将整理确定后的资料编汇成册。做到靠制度管人管事，约束干部职工行为;用制度理顺工作关系，提高工作效率，提升了干部职工的整体素养和工作能力，树立了公路部门的良好形象。