摆放有序的物资设备、清晰明了的标识设施、严格规范的流程制度。近日，牟平供电公司仓储标准化建设工作顺利通过烟台供电公司专项检查，并获得检查组的一致好评。近年来，牟平供电公司大力实施仓储标准化建设，通过规范仓储管理业务流程，推进仓库标准化建设等有效措施物资管理规范化水平不断提升。

　　一是积极推进仓储标准化建设改造。公司将仓库改造作为2013年重点工作之一，制定了《仓储标准化建设方案》，明确仓储标准化建设目标。重新划分仓库功能区域，按定置图进行物资分区、分类存放，确保仓储库容库貌、标志标识符合规范要求。规范出入库业务管理，严格按照《仓储标准化管理制度》工作流程办理出入库手续。

　　二是认真开展应急物资管理及物资储备定额编制工作。建立了应急物资保障快速反应机制，明确日常工作要求、应急响应状态下的工作程序，在应急事件发生后第一时间执行应急物资保障方案。综合考虑设备存量、故障率、使用寿命、投资规模、历史库存消耗量等状况，统筹平衡采购策略、供应周期、存储成本等因素，形成合理的库存物资储备定额。

　　三是全面做好库存资源盘活利库工作。公司进一步规范物资收、发、转储、调拨、退库等信息记帐，做到帐、卡、物相符，加强仓储信息化建设工作，实现库存数据“一本账”管理及库存信息实时共享，加强仓储物资日常维护和保养，保证库存物资质量完好、随时可用，为牟平电网建设和运维检修提供了坚强的物资保障。