在近日召开的金抚高速公路项目施工动员暨廉政工作会上，项目办和施工单位、监理单位一致表示，要认清形势、统一思想、合理投入、精细管理、创优金抚，着力打造金抚高速项目标准化典型示范工程。

　　认清形势就是要充分估计困难、克服麻痹大意，振奋精神、盯紧目标，消除重视不够、管理不严、措施不力、投入不足等不适应项目建设要求的现象；统一思想就是要把所有工程管理人员、施工人员的思想统一到一阶段的目标任务上来，统一到贯穿一个目标、强化两个意识、打造三个亮点、解决四个问题的决策部署上来；合理投入就是要着眼大局、算好大帐，根据工程建设的进度计划、时间节点和气候特点，确保人、机、料的合理投入和足额投入；精细管理就是要把标准化管理、规范化施工贯穿到金抚项目建设的全过程，内业和外业全覆盖，既体现在产品的规范化，又体现在管理过程和工法工序等的规范化，以规范施工促工程进度，以工程进展体现规范施工，全面实现项目建设标准化管理水平和规范化施工水平的整体提升；创优金抚就是小型构造物要力争接近九江新长江大桥的水平、路基土石方施工要打造全省样板工程。

　　会议下达了项目建设第一阶段施工目标任务，提出了包括“决战两个月、打响第一枪”等六项具体措施，部署了党风廉政建设工作并签订了党风廉政建设责任书。

　　施工单位、监理单位表态，将以高度的紧迫感、责任感和使命感，投入到工程建设中去，运用全新的管理理念，发扬顽强拼搏、敢于胜利的精神，排除万难、勇创一流，以标准化管理为手段、以平安工地为载体，确保工建设优质、安全、高效、廉洁，创造金抚特色，打造金抚形象。