近日，在“制度梳理、精简优化”的成果基础上，中建交通建设集团开展第二阶段制度标准化建设流程图集中评审活动，重点关注各业务系统流程图的编制准确和流程交圈，以期达到“图表中见责任、流程中明秩序”的标准化建设新目标。

　　评审专家要求各部门按照PDCA循环塬理进行业务系统流程图的修改完善，做到业务范围全面覆盖、流程管理责任清晰、关键控制节点明确。

　　该集团继续加强标准化建设工作，总部管理体系架构、业务流程、激励约束机制已基本成型，为集团内各单位的制度建设工作打造了样板，初步实现了企业由“自由驾驶”到“轨道运行”的转变。