近日，申通快递2014年转运中心经理工作会议在广西北海召开。申通快递总部、全网转运中心及五大片区负责人参加了会议。

　　会议对2013年运营工作进行了总结，要求转运中心管理人员加强学习，树立服务意识、责任意识和大局观念，确保转运中心高效有序运营。

　　会议对目前运营工作中存在的问题进行了分析点评，对下一步工作进行了重点部署，强调运营体系人员要树立“运营要有大作为，运营更应做贡献”的思想，敢为人先，真抓实干。一是要适应公司和行业变化，做好运营布局规划和思考；二是要“突破创新、推行变革”，全面科学布局申通未来运营；三是要把产品时效作为使命紧抓不放；四是要突出重点治理快件安全，做好全方位风险控制；五是要把大区做实做强，切实增强公司总部政策指令标准在末端的落地；六是要提前做好今年快递旺季应对准备工作，确保快件中转安全顺利；七是要加强学习，提升个人修养，提高综合管理水平。

　　会议还开展了“船长式管理”讲解培训。