苏宁转型互联网零售企业，加速推进实体店优化升级

　　云南苏宁表示，现在整个苏宁正在向互联网零售企业转型，企业o2o的发展模式已经逐渐清晰，未来苏宁的实体店和电商平台将形成线上线下的有机结合，苏宁的实体店除了传统的零售外，还将形成针对电商平台的售后服务、产品展示、顾客体验等一系列新功能。因此，云南苏宁一方面在积极推进物流基地建设，解决目前电商的物流瓶颈，另一方面也在不断对现有的门店进行优化和升级，提升实体店的形象、增加实体店的功能，加速推进苏宁在云南的o2o战略。

　　据了解，此前苏宁将位于昆明南屏街的门店关闭，就是其实体店优化升级的一个重要表现。云南苏宁相关负责人表示，由于此前苏宁在昆明市中心的实体店布局相对密集，部分门店之间的服务半径存在交叉，需要进一步优化。以南屏街店为例，这个门店和金碧路店之间就只相隔了几百米，因此，从节约成本和提高单店效益的角度出发，需要对经营状况和未来发展前景相对较弱的南屏街店进行关闭。对于此前有媒体分析南屏街店关闭可能因为租金太高的说法，该负责人表明租金因素确实存在，但并非主要原因，主要还是出于对整个主城区门店优化升级的考虑。

　　今年4月8日，苏宁召开新闻发布会，对外公布苏宁的昆明小花园expo超级店，将升级成为目前行业最高形态的expo超级3.0版“苏宁云店”，而这个店也是苏宁转型互联网零售企业后，其o2o模式在西南的第一次实质性落地。记者还从云南苏宁了解到，对于昆明其他实体店，苏宁也将逐步的进行升级改造，不断提升店面形象，在做大的同时做精。

　　打造物流基地加速云南o2o发展，6年力争实体店达100家

　　在不断优化门店布局，加速改造升级实体店的同时，苏宁总面积400亩的云南物流基地也在2013年11月底开工建设，根据规划，该物流基地一期工程将于2014年年底建成投入使用，届时，强大的综合服务能力和物流运作能力将成为苏宁在云南乃至东南亚地区发展的主动脉。

　　该物流基地位于昆明市空港经济区，是苏宁全国60个大型物流基地之一，属于最新的第三代物流基地，目前基地的综合楼已经封顶。云南苏宁总经理杨万波层对媒体介绍，苏宁昆明物流基地项目分为一期和二期，一期主要用于建设苏宁云南地区服务管理总部及大小件区域配送中心，二期主要用于建设苏宁易购电子商务平台地区配送中心，整个基地建成后，可支持年销售100亿元的零售销售规模，将成为集整个云南地区物流配送、售后服务、呼叫中心、培训中心、大数据信息分析、后勤服务、采购结算七大功能为一体的服务管理平台，同时也将成为苏宁进军东南亚市场的总部后台。

　　众所周知，物流一直是电商发展的一大瓶颈，苏宁最近几年转型双线融合经营的o2o模式，解决物流瓶颈是其实施战略发展的必然。据云南苏宁相关负责人表示，苏宁易购目前在昆明地区的半日送达率已实现80%左右，昆明物流基地建成投入使用后，将与整个昆明的线下实体门店网络结合，大幅缩短物流配送半径，全面提升配送效率，可达到一日三送，最快半小时送达的高效运作。

　　该负责人还表示，未来苏宁在云南还将进一步拓展实体店。一方面是苏宁目前在昆明市区的很多地方门店覆盖还不完善，仍有发展空间，另一方面要形成完善的配送网络单靠一个物流中心显然不够，也需要实体店网络的支撑。因此，云南苏宁未来在实体店的拓展方面，将会在稳步推进昆明市区拓展步伐的同时，重点开发云南各个地州市场，力争到2020年，将包括攀枝花在内的整个云南大区实体店数量拓展到100家。

　　据了解，目前苏宁在云南大区的实体店数量已经达到了47家，除了文山和临沧两个州市外，苏宁在云南其他州市都已经完成布局，在完成云南全省各州市的布局后，苏宁还将进一步在云南一些市场条件较成熟的县城拓展实体店。