在海关“区域通关一体化”改革和进出口形势较为严峻的情况下，2014年吴江经济技术开发区物流中心却破解了传统业务后劲不足的发展困局，通过供应链金融、国际商品贸易、公路港等新兴物流业务，推动物流中心从传统物流企业向现代物流企业转型。2014年物流中心营业额首次突破10亿元，同比增长了4成左右。

　　2014年随着海关政策的大幅度调整，物流中心的两大传统支柱业务场站业务和仓储业务量分别下降了10%和30%。但与此同时，物流中心的自营创新业务则出现了大幅的增长，尤其是公司国际商贸、供应链金融业务以及公路港项目的实施，为中心创造了新的利润。

　　物流中心定位为打造高效供应链，即不断实现采购、贸易、销售、维修、消费等诸多领域的一条龙服务，尽量减少中间流通环节，以提高效率来降低成本。建立国际商品展销中心就是最好的成功案例。

　　2014年10月，物流中心在成功运作吴江国际商品展销中心10个月后，将这个国际商品的“联合国”复制到了太湖之滨——太湖国家旅游度假区进口商品购物中心。这个拥有5000多种进口商品的中心，集中了52个国家和地区的优质品牌。这些商品全部由物流中心全球采购，有2/3的商品由它做中国总代理，价格可以比其他实体店便宜一到五成。

　　目前在苏州范围内，物流中心已建成3个进口商品销售中心。国际商贸业务在2014年实现毛利100多万元，逐步走入发展中的春天。