湛江站紧抓货运计划质量，不断提高计划兑现率，促进各项运输指标持续稳定增长。

针对货运计划兑现困难的实际，该站加强信息收集，全程监控计划兑现情况。对涉及港方班计划落实不到位的问题，他们强化驻港货调对港区运输组织的协调、监督，防止港方不按计划装车。

该站对承认车的兑现及临时计划安排情况进行阶段分析，梳理出每旬作业中存在的人为不按承认车装车或配车不合理的问题，作为反馈处理的依据。在与湛江港的合作上，为扭转过去旺季“有货无车”、淡季“有车无货”的局面，该站对金属矿石、石油、化肥、硫磺、氧化铝等大宗货物的装车完成情况进行综合分析，对未完成月编计划车数的货物品类、单位，从港方组织能力、货源、厂方因素、内部管理方面查找原因，完善运输协议，规范内部管理。