为实现全网络转运中心“操作标准化、管理规范化、员工绩效化、效率提升、成本降低、旺季准备充分”的目标，充分发挥转运中心“管理、服务、营销、协调”四大功能，圆通速递公司近日在广州召开了2013年第一届全网络转运中心培训交流大会。

　　会议对2013年转运中心主要工作进行了部署，要求2013年各中心要进一步规范操作，不断加强中心成本控制，降低中心运营成本;要加强中心操作设备管理，强化内部监管，提高快件时效，提升客户体验，增强公司竞争能力;要不断跪进中心绩效考核，提高全员生产率。

　　会议还针对员工能力培养和素质提升、转运中心规范化操作、设备管理使用以及日常工作等提出了要求。